“Unge mennesker er ute av kontroll i disse dager. De spiser uhøflig, er respektløse overfor voksne, motsetter seg foreldrene og irriterer lærerne deres...”
Denne setningen er ikke noe nabotanten din sa; 2362 år siden f.Kr. Det ble sagt av Aristoteles i 350. Så ingenting har endret seg siden den gang...
Den viktigste kommunikasjonsregelen er å akseptere den andre personen som han er. Dessverre ser vi alle andre som oss selv, både i forretnings- og familielivet, og forventer samme tankesett og ytelse fra dem. Når vi ikke kan se, begynner vi å kjempe. En av de viktigste årsakene til denne konflikten stammer fra å ikke forstå generasjonene og generasjonskonflikten. Så hva er en generasjon? Ordbokbetydningen av generasjonsbegrepet er 'fellesskapet av mennesker som ble født omtrent i samme år, delte forholdene på samme alder, derfor lignende problemer og skjebner, og var forpliktet til lignende plikter. Når sosiologiske definisjoner undersøkes, blir generasjoner født på bestemte datoer og deler felles sosiale, politiske, økonomiske, etc. De kan forklares som grupper med felles verdier, tro, forventninger og atferd fordi de har blitt påvirket av hendelser og har påtatt seg lignende ansvar på grunn av omstendigheter.
Det ville ikke være riktig å klassifisere generasjoner kun basert på tidsperioder de ble født i. Samtidig brukes det å definere tankene, følelsene og opplevelsene til fellesskapet som utgjør generasjonene, også for å klassifisere dem. Arbeidsstiler formet av viktige hendelser, sosiale trender og organisasjonskulturer oppstår fra generasjonsforskjeller. Hver generasjon utvikler imidlertid sitt eget unike perspektiv på hva som er rett og galt i den jobben og skaper rettigheter og feil deretter. Denne situasjonen danner grunnlaget for kulturelle forskjeller og kommunikasjonsproblemer mellom generasjoner som arbeider sammen i organisasjoner. Hver generasjon har sine egne egenskaper som viser måter å oppfatte livet på og ulike kommunikasjonsstiler, samt andre atferdsmønstre enn dagens leve- og arbeidsvaner. Hver generasjon har egenskaper, verdier og holdninger, styrker og svakheter. er. Hvis vi definerer disse generasjonene i henhold til deres fødselsår, kalles de som er født mellom 1946-1964 "Boomer Generation", de født mellom 1965-1979 kalles "Generasjon X", de som er født mellom 1980-1999 kalles "Generasjon Y", og de som er født mellom 2000-2021 kalles "Generasjon Z".
95 prosent av menneskene som tilhører "Silent Generation" født mellom 1927-1945, har gått av med pensjon og i en svært kort tid vil de ikke ha ansatte igjen i verken industri eller andre felt. De kulturelle elementene i denne generasjonen inkluderer storfamilier, lokale sosiale grupper og intense naboforhold. De grunnleggende verdiene i samfunnet er respekt for autoritet, lojalitet, hardt arbeid og dedikasjon til sosiale verdier. Deres livsfilosofi er å jobbe for å leve.
Generasjonen med en annen filosofi om å jobbe for å leve er "Boomer-generasjonen" født mellom 1946 og 1964. Den kalles også "Baby Boomers"-generasjonen på grunn av de 1 milliard babyene som ble født under "befolkningseksplosjonen" år etter andre verdenskrig. Personer født i denne perioden kalles "den kalde krigen"-barn. Det kan defineres som generasjonen som ble dannet av mennesker født i årene da verdens menneskerettighetsbevegelser, radioens gullalder, og Tyrkias revolusjon og smerten under flerpartiperioden ble opplevd. Det er en generasjon der vekst, velstand og en følelse av lengsel etter varer og tjenester dominerer. Denne generasjonen beskrives som "preskriptiv". De har høy lojalitetsfølelse, er fornøyde og kan jobbe på ett sted i lang tid. Man kan si at teknologien er nær noen og langt fra andre. Denne generasjonen er hardtarbeidende, idealistisk og harmonisk i sine beslutninger. Det sies også at denne generasjonen har noen negative egenskaper som en følelse av rettighet, arbeidsnarkoman og egoisme. Med troen på hardt arbeid og viktigheten av å jobbe lange timer, jobber medlemmer av denne generasjonen med en langsiktig ansettelsestilnærming. Det kan sies at de har en struktur som motiverer seg selv og ikke liker å bli satt pris på.
Grunnen til at "Generasjon Reason; I de årene, verden Dette skyldes at det har begynt å oppleve betydelige endringer og transformasjoner. Den positive utviklingen i levekårene i den aktuelle perioden hadde også innvirkning på enkeltmenneskers atferd, og fikk dem til å legge vekt på andre elementer knyttet til det sosiale livet enn økonomiske forhold. Det er en generasjon som er så fornøyd, sosialistisk, lojal og idealistisk som mulig, som dynamikken i den skiftende verden treffer ansiktene deres nådeløst. De er følsomme for sosiale problemer, har høy arbeidsmotivasjon og respekterer autoriteter. Generasjon X-mennesker er vant til å løse sine egne problemer og har derfor høyere selvtillit og arbeidsevne. I motsetning til forrige generasjon, som strengt fulgte hierarki, trodde på viktigheten av autoritet og ikke likte forandring, er X-er kjent for sin uavhengighet. I denne generasjonen som er for fokusert på penger, har individualisme og konkurranseevne blitt viktigere. Det er en kjøpsstil som understreker at du ikke selger, jeg kjøper. Synet deres på arbeid er som en generasjon som «arbeider for å leve». X's, barna til kvinner som slet med å få en plass i næringslivet, var den første generasjonen som møtte «likestilling». I motsetning til sine fedre, har de mannlige representantene for denne generasjonen påtatt seg flere oppgaver i familieliv og barnepass.
"Generasjon Y", som skiller seg fra andre generasjoner på grunn av de positive forholdene i perioden hvor de vokste opp, har også teknologiske muligheter.De vokste opp i en verden i utvikling. Generasjon Y, definert som perioden etter 1980 i Tyrkia, er barna av den teknologivennlige, individuelle, komfortable og globaliserende verden der PC- og GSM-teknologier ble født. Endringer og transformasjoner i levekår har gjort at generasjon Y har andre forventninger, håp og preferanser enn andre generasjoner. Mens denne generasjonen, som viser andre atferdsmønstre enn dagens arbeidsvaner, tilfører andre verdier til organisasjoner, skiller den seg også ut som en generasjon som blir kritisert og sett på med mistenksomhet.
I 2025 forventes det at nesten 60 prosent av arbeidsstyrken i utviklingsland som Tyrkia vil være fra generasjon Y. I dag er generasjon Y interessert i underholdning, reise, leve, prøve nye ting, Det er bemerkelsesverdig at de legger vekt på elementene suksess, penger, shopping, å vite hva de vil, jobbe hardt, forfølge drømmene sine, stille spørsmål og få tid til sine kjære. De er narsissistiske, individualister og gründere. Teknologi er symbolet på mange ting i livet deres, og de er en generasjon som opptrer aggressivt mot autoriteter. De elsker å være fri; De bytter jobb ofte, så følelsen av tilhørighet er svak, og de liker at talentene deres blir forvaltet, ikke dem selv. Tingene folk liker å jobbe for eller kjøpe er viktigere for dem.
Å jobbe ved å balansere arbeid og liv er viktig for dem. De ønsker å få autoritet og ansvar og bli forfremmet på kort tid. De ønsker å få tilbakemeldinger fra lederen eller familien, ikke indignitet, og de ønsker å få tilbakemeldingene, enten de er positive eller negative, en-til-en, ikke foran alle. De viser mindre respekt for posisjon og mer respekt for talent og suksess.For generasjon Y er det ikke veldig viktig hva din erfaring og posisjon er. Ting som stilling, tittel og alder påvirker unge mennesker i liten grad. De foretrekker kanskje å jobbe i en institusjon der de føler seg verdsatt fremfor en jobb som vil betale mer. De bryr seg mer om investeringen i personlig utvikling og utviklingsmuligheter i bedriften de jobber i enn lønnen de vil få. Generasjon Ys største bekymring for arbeid er; ikke blir verdsatt. Generasjon Y forventer at ledere skal forbedre seg. En annen like viktig funksjon er å være åpen for kreative og innovative ideer. Den ideelle lederprofilen til generasjon Y fremstår som en person som «setter pris på innsats og gir veiledning». Unge mennesker bryr seg egentlig ikke om lederen er underholdende.
Det mest karakteristiske trekk ved generasjon Y er at de lever online 24×7 og bruker sosiale medier veldig effektivt på alle måter. Representanter for denne generasjonen forventer også dette fra deres arbeidsgivere. En generasjon som følger teknologien tett, handler på nett, kan gjøre mer enn én jobb samtidig, lett kan gripe samtidig informasjon fra forskjellige kilder og verktøy, er glad i frihet, er villig til å lære, verdsetter familien sin, er et forhold -orientert, sosialt bevisst, samarbeidsvillig og utålmodig. Å jobbe i en jobb med et godt arbeidsgivermerke er en viktig indikator for ham/henne. ir.
Den siste generasjonen jeg skal snakke om er generasjon Z, definert for årene 2000-2021. Mange funksjoner i generasjon Z indikerer at det vil være en GSM-basert generasjon. Generasjon Z tiltrekker seg oppmerksomhet med sine atferdsegenskaper som er glad i verdslige gleder, griper teknologi raskt og utfører arbeidet sitt på kort tid og omhyggelig. Generasjon Z, som bruker teknologi til et avansert nivå, vokser opp med små bærbare enheter som alltid er med seg: datamaskiner, nettbrett, MP4-spillere, i-Pods og mobiltelefoner. Vi kan også kalle generasjon Z, barna i teknologialderen, for «digital natives». Hånd, øye, øre osv. i menneskets historie. Den høyeste generasjonen av motorisk synkronisering. De liker aktiviteter som gir mulighet for kreativitet. De er resultatorienterte. De vil være innehavere av flere grader, eksperter og oppfinnere. De er misfornøyde, ubesluttsomme og fødte forbrukere. De foretrekker å bo alene. De bryr seg om rettferdighet og et klima av fred. De ønsker å være like, ikke forskjellige. De vil leve uten spørsmål, alt vil bli gjort av systemer i løpet av deres arbeidsperiode, beslutninger vil bli tatt av kunstig intelligens. Den åndelige ånden til denne generasjonen må forvaltes. Endringer og transformasjoner i levestandard har ført til at individene i generasjon Z har vokst opp i en helt annen verden sammenlignet med andre generasjoner, og spesielt teknologiske fremskritt har gjort at de individuelle egenskapene til den aktuelle generasjonen skiller seg fra andre generasjoner. Det er anslått at denne generasjonen vil være den mest utdannede generasjonen i historien. Det er allerede spådd at denne generasjonen, som vil ha gamle, rike foreldre og få søsken, vil være materialistisk.
Opsummert endres den kulturelle strukturen i samfunnet over tid på grunn av økonomiske, politiske, sosiale og teknologiske faktorer. Det at voksne generasjoner ikke er like villige som nye generasjoner til å akseptere elementene i kulturstrukturen som har endret seg over tid, fører til at generasjonene ikke klarer å forstå hverandre og at det dannes noen forskjeller i deres syn, tanker og meninger. Dessuten har det faktum at hver generasjon har ulike muligheter etter forholdene i perioden de befinner seg i, ført til at individer vokser opp med ulike muligheter over tid.
Les: 0
