Jeg tror det ikke ville være feil å si at det er følelser uansett hvor mennesker eksisterer. Det var en tid da vi ignorerte følelser når det kom til intelligens, men den prosessen har lenge vært etterlatt. Selv om emosjonell intelligens er nytt for mange mennesker, er det et mye viktigere konsept i dag. Emosjonell intelligens er en type intelligens som viser sin forskjell på hvert punkt en person kommuniserer. Mennesker med utviklet emosjonell intelligens kjenner både seg selv og andre, har et bedre nivå av empati og forstår sine egne følelser bedre.
Den siste forskningen viser at: Emosjonell intelligens er forskjellig fra kognitiv intelligens; på et viktigere sted for suksess, lykke og livstilfredshet. Med andre ord kan det sies at et individ bør bruke sin emosjonelle intelligens godt for suksess og lykke både i privat- og forretningslivet.
I tidligere samfunn var det kun kognitiv intelligens som var viktig for å lykkes, og det ble til og med spådd at mennesker med empatiske, følelsesmessig delerende holdninger ikke ville lykkes. Arbeidsgiveren ble forventet å være mer autoritær, og det var overraskende å møte sjefer som kommuniserte, pratet, lyttet til deg og ikke forsto deg.
Men over tid ble det sett at noen mennesker med høy intelligens hadde suksess i livet, mens andre ikke gjorde det. Etter å ha jobbet som seniorleder i mange år, har prof. Dr. Acar Baltaş "Folk blir ansatt på grunn av sin IQ, de blir forfremmet eller sparket på grunn av sin emosjonelle intelligens." Dette uttrykket til Der Acar dateres tilbake til antikken. Denne uttalelsen, som han sa i 1995, da emosjonell intelligens bare begynte å få betydning, er fortsatt gravert inn i folks sinn i dag.
Forskning viser at en av de viktigste egenskapene til en vellykket leder er potensialet til å håndtere endring. C.F., som var Egon Zehnders manager i mange år. Araoz sier han intervjuet 11 tusen mennesker på 11 år. Blant disse intervjuene nådde Araoz resultatene ved å evaluere resultatene til 250 personer, som han plasserte i stillinger på høyt nivå og overvåket suksessnivåene deres på jobben, når det gjelder IQ og EQ (emosjonell intelligens).
Det ble sett at den høyeste suksessen skyldtes kombinasjonen av erfaring og emosjonell intelligens. Høy DZ og prøv Det ble forstått at ledere med god erfaring oppnådde en suksessrate på 97 % til tross for vanskelighetene med en ny stilling. På den annen side ble det avslørt at den høyeste feilraten, 25 %, var i gruppen med høy IQ, høy erfaring og lav DZ. Som et resultat, selv om erfaring og IQ er høy, fører lav emosjonell intelligens til fiasko.
Fange endring
Vi kan si at endring er det eneste konseptet som har absolutte verdier, ettersom tiden går. Vi kan endres hvert sekund det går. Vi nyter og blir annerledes i alle aspekter av livet, og i det siste har det blitt mye vanskeligere å henge med på digitaliseringen og følge med i endringstakten, spesielt i næringslivet. På dette tidspunktet er det av stor betydning å forutse ledernes evne til å tilpasse seg raskt skiftende forhold. I tillegg til å være bevisst sine egne følelser i møte med endrede forhold og følge med på dem, er det svært viktig å kunne observere prosessene som kollegaer opplever, forstå dem og håndtere miljøet i møte med angsten som skapes. ved endring. Emosjonell intelligens øker menneskers potensiale til å være bevisst sine egne følelser og atferd, til å takle konsekvensene av nye situasjoner og å være bevisst på andres følelser. Vi kan si at når vi oppfyller disse ferdighetene i forretningslivet, vil suksess automatisk følge. Emosjonell intelligens er et konsept som kan læres og forbedres. Akkurat som det ikke er for sent for noe, er det heller ikke for sent å lære og bruke det.
Les: 0
