«Noen ganger, mens folk beveger seg mot et mål de har bestemt, vender de seg plutselig til et nytt mål som ikke har noe med dette hovedmålet å gjøre. Denne uplanlagte målavviksatferden heter 'Pumper Pumper Syndrome', inspirert av brannpumpene i gamle Istanbul (Dökmen, 2006).
Folk som bærer brannpumpene på ryggen til peisen i det gamle. Istanbuls nabolag og hjelp til å slukke brannen kalles «pumper piper», ble det sagt. Mens de la ut på veien, ville pumperne, hvis hovedformål var å slukke brannen, noen ganger møte et annet lag på vei i samme retning. Etter høflighetsreglene skulle laget som kommer bakfra ha fulgt laget foran ved å ta mindre steg. Men da laget bak havnet i en maktkamp og forsøkte å overta laget foran, brøt det ut en kamp. De anså å være det første laget som ankom brannstedet som viktigere enn å bekjempe brannen, og ville ofte kjempe fysisk mot motstanderlaget. Vinnerlaget fra to grupper som angriper hverandre med belter ville også ha rett til å ta pumpen til det tapende laget. Å miste stemmeurnene var en skam, men å vinne var en stolt begivenhet. Men når vinnerlaget nådde brannstedet med pumpene, som ble ansett som tyvegods, ville de innse at de allerede hadde glemt hovedformålet. Det var for sent å stoppe brannen nå. ;
Akkurat som vannpumpere, hvis hovedformål er å slukke branner, glemmer hovedhensikten ved å jage det andre formålet som plutselig dukker opp på veien, glemmer vi også hovedmålet vårt mange ganger i dagliglivet. På grunn av de nye målene vi møter mens vi er på veien, tar vi sideveier og beveger oss bort fra hovedmålet vårt. Dette fører ofte til en dysfunksjonell situasjon i menneskelivet.
Et av områdene hvor vi ofte opplever Tulumbacı-syndrom er kjøpesentre. Vi har alle gått til butikken for å kjøpe et spesifikt produkt som vi virkelig trenger, kjøpt mer enn ett produkt, og kommet hjem bare for å innse tiden og pengene vi har tapt. Mens vårt opprinnelige mål var å kjøpe produktet vi planla på forhånd , glemmer vi hovedformålet og kommer hjem uten å kjøpe hovedproduktet, på grunn av sidealternativene vi velger senere. .
& nbsp; De fleste som utøver yrker basert på å «hjelpe mennesker», som å være lege, lærer eller psykolog, velger disse yrkene for dette formålet. Mens de fleste av dem i utgangspunktet tar sikte på å hjelpe folk, etter å ha kommet inn i sektoren, kan vi noen ganger se at disse menneskene lar seg rive med av sidemål som penger, berømmelse, popularitet og merkevarebygging, og glemmer målene de satte seg i begynnelsen. Faktisk fokuserte de så mye på sideveier at de begynte å bryte etikk i yrket sitt for å tjene mer, og i stedet for å gi fordeler til mennesker, som er deres hovedmål, begynte de å skade folk. Men i begynnelsen ville ingen våge å skade andre mennesker av hensyn til deres egne personlige interesser.
Så langt har vi fokusert på de dysfunksjonelle effektene av Tulumbacı-syndrom. Men å velge sideveier til hovedveien er ikke alltid en skadelig adferd. Üstün Dökmen, navnebroren til Tulumbacı-syndromet, uttalte at det er situasjoner der sideveier er fordelaktige for personen når de foretrekkes. Innbyggerne våre som dro til de tyrkiske republikkene i Asia for å samle inn data til oppgaven, men som ble suksessrike forretningsmenn ved entreprenørskap i disse landene, kan gis som et eksempel på dette. Vi kan også inkludere i denne klassen våre venner som ikke kunne adoptere avdelingen de valgte i løpet av universitetsutvelgelsesperioden og bestemte seg for å forlate instituttet i årene etter og fokusere på feltet de er interessert i som hobby. Til slutt reddet valg av sidevei dem fra å drive et yrke de ikke ønsket, og kanskje gjorde det mulig for dem å trives med å gjøre jobben sin.
Om Tulumbacı-syndrom er funksjonelt eller ikke for personen, avhenger av betydningen av hovedveien og sideveiene for personen. Noen ganger, etter å ha satt seg for et bestemt mål, kan det være nødvendig å ta sideveier for å nå noen nye og nødvendige mål. I slike tilfeller kan ruten strekkes.
For å redusere de skadelige effektene av Tulumbacı-syndrom, må vi dele målene våre i to, øvre og nedre nivå. Våre mål på høyt nivå kan være mer generelle og langsiktige. Å være glad, forbedre livskvaliteten, sørge for kontinuerlig utvikling, etc. som. Våre mål på lavere nivå er De kan være mer spesialiserte og større enn våre mål på høyt nivå. Å få en forfremmelse, tilbringe tid med barna våre, eie et hus osv.
Når personen på førsteplass i billøp eller friidrettsturneringer har en ulykke, har personen på andreplass 2 alternativer; For å ignorere løpet og hjelpe vennen din eller å utnytte muligheten til å fullføre løpet og komme først. Når du skal velge ett av disse alternativene, er det svært viktig hva personens hovedformål er. Selv om personens mål ser ut til å være å fullføre løpet, kan han eller hun ha et høyere mål enn dette målet, for eksempel å «øke livskvaliteten». Og hvis han gjetter at han fullfører løpet uten å bry seg om vennen sin og derfor vil livskvaliteten hans reduseres med sjelegranskingen som kan oppstå, og han velger å hjelpe vennen sin, kan han foretrekke å være i fred ved å tjene denne høyere mål og være først.
Når vi innser at vi har avviket fra målet på lavere nivå, må vi først minne oss selv på målet på lavere nivå. Da bør vi huske våre høynivåmål som omfatter disse målene. Og vi bør ikke miste av syne forbindelsen våre lavere nivå mål faktisk har til høyere nivå mål de tjener.
Vi må gjennomgå våre grunnleggende mål og ruter på livskartet vårt.
''Verden vil tre til side og vike for personen som virkelig vet hvor han skal.'' / Starr Jordan
Så lenge det er nok. La oss ikke glemme grunnen til at vi la ut før vi svinger til andre veier vi møter på veien.
Les: 0
